Ümumi məlumat
- Fənn kodu
- MS-1955
- Kredit
- 6
- Tələbənin iş yükü
- 180
- Semestr
- Payız semestri
- Akademik il
- 2026-2027
- Fənnin tipi
- Seçmə
- Təhsil forması
- Əyani
- Tədris dili
- Azərbaycan
- Auditoriyadaxili saatlar
- a) 30 saat mühazirə
- Auditoriyadan kənar saatlar
- a) 150 saat fərdi iş
Fənn haqqında
Bu fənn tələbələrə müəssisə və təşkilatlarda innovasiya proseslərinin təşkilini, rəqabətədavamlı yeni məhsul, xidmət və biznes modellərinin yaratılmasını, eləcə də təşkilati dəyişikliklərin effektiv idarə olunması mexanizmlərini öyrətmək üçün nəzərdə tutulmuşdur. Kurs çərçivəsində innovasiya tipləri (radikal, artımlı, pozucu — disruptive innovation), açıq innovasiya konsepsiyası, Dəyişikliklərin İdarə Edilməsi Modelləri (Kotter-in 8 addımlı modeli, Lewin-in dəyişiklik modeli, ADKAR), həmçinin dəyişikliyə qarşı müqavimətin aradan qaldırılması prinsipləri tədris olunur. Tələbələr innovasiya strategiyalarının işlənməsi, rəqəmsal transformasiya şəraitində korporativ çevikliyin (Agile/Scrum) artırılması, innovasiya ekosistemlərinin qurulması, risklərin qiymətləndirilməsi və adaptiv təşkilati mədəniyyətin formalaşdırılmasını mənimsəyəcəklər. Fənn tələbələrdə dinamik və qeyri-müəyyən bazar mühitində dəyişikliklərə çevik reaksiya vermək, innovativ layihələri idarə etmək və təşkilatın davamlı inkişafını təmin etmək vərdişlərini formalaşdırır.
Tədris metodları
- mühazirə
- interaktiv müzakirə
- problem-based learning
- komanda işi
- case study
- təqdimatlar
- layihə əsaslı öyrənmə
Fənn təlim nəticələri (CLO)
CLO 1: Müəssisə daxilində innovasiya tiplərini (artımlı, pozucu, açıq innovasiya) və dəyişiklik ehtiyaclarını təhlil edərək transformasiya strategiyaları hazırlayır.
CLO 2: Təşkilati dəyişikliklərin idarə olunması modellərini (Kotter 8-Step, ADKAR, Lewin) tətbiq edərək dəyişikliklərə qarşı müqaviməti idarə edir.
CLO 3: Yeni ideyaların kommersiyalaşdırılması və məhsul/xidmət innovasiyalarının tətbiqi üçün innovasiya ekosistemi və Ar-Ge proseslərini layihələndirir.
CLO 4: Dəyişiklik prosesində korporativ mədəniyyəti, liderlik üslublarını və komanda daxili kommunikasiya mexanizmlərini qiymətləndirir.
CLO 5: İnnovasiya və transformasiya layihələrinin rəqabət üstünlüyünə və təşkilati göstəricilərə təsirini KPI-lar vasitəsilə ölçür.
Mövzu planı
Mövzu əlavə edilməyib.
Ədəbiyyat
Ədəbiyyat əlavə edilməyib.
Qiymətləndirmə
| Qiymətləndirmə forması | Açıqlama | Bal | Uyğun FTN |
|---|---|---|---|
| Cari qiymətləndirmə | Cari qiymətləndirmə - fənn üzrə tələbənin semestr müddətində fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi olmaqla, mühazirə və məşğələ (laboratoriya) dərs materiallarının mənimsənilmə səviyyəsini qiymətləndirilir. | 30 bal | FTN 1-5 |
| Davamiyyət | Tələbə fənn üzrə dərslərin 25%-dən çoxunda iştirak etmədiyi halda imtahana buraxılmır. | 10 bal | - |
| Tələbənin sərbəst işi | Tələbəyə fənn üzrə semestr ərzində 1 sərbəst işin (zəruri hallarda sərbəst işlərin sayı artırıla bilər) yerinə yetirilməsi tapşırığı verilir. | 10 bal | FTN-- |
| İmtahan | İmtahan şifahi, yazılı, yazılı-elektron, test üsulu ilə keçirilir | 50 bal | FTN 1-5 |