İnnovasiya və dəyişikliklərin idarəedilməsi

Fənnin təsviri

Bu fənn tələbələrə müəssisə və təşkilatlarda innovasiya proseslərinin təşkilini, rəqabətədavamlı yeni məhsul, xidmət və biznes modellərinin yaratılmasını, eləcə də təşkilati dəyişikliklərin effektiv idarə olunması mexanizmlərini öyrətmək üçün nəzərdə tutulmuşdur. Kurs çərçivəsində innovasiya tipləri (radikal, artımlı, pozucu — disruptive innovation), açıq innovasiya konsepsiyası, Dəyişikliklərin İdarə Edilməsi Modelləri (Kotter-in 8 addımlı modeli, Lewin-in dəyişiklik modeli, ADKAR), həmçinin dəyişikliyə qarşı müqavimətin aradan qaldırılması prinsipləri tədris olunur. Tələbələr innovasiya strategiyalarının işlənməsi, rəqəmsal transformasiya şəraitində korporativ çevikliyin (Agile/Scrum) artırılması, innovasiya ekosistemlərinin qurulması, risklərin qiymətləndirilməsi və adaptiv təşkilati mədəniyyətin formalaşdırılmasını mənimsəyəcəklər. Fənn tələbələrdə dinamik və qeyri-müəyyən bazar mühitində dəyişikliklərə çevik reaksiya vermək, innovativ layihələri idarə etmək və təşkilatın davamlı inkişafını təmin etmək vərdişlərini formalaşdırır.

Fənn təlim nəticələri

1. 1

   CLO 1: Müəssisə daxilində innovasiya tiplərini (artımlı, pozucu, açıq innovasiya) və dəyişiklik ehtiyaclarını təhlil edərək transformasiya strategiyaları hazırlayır.

2. 2

   CLO 2: Təşkilati dəyişikliklərin idarə olunması modellərini (Kotter 8-Step, ADKAR, Lewin) tətbiq edərək dəyişikliklərə qarşı müqaviməti idarə edir.

3. 3

   CLO 3: Yeni ideyaların kommersiyalaşdırılması və məhsul/xidmət innovasiyalarının tətbiqi üçün innovasiya ekosistemi və Ar-Ge proseslərini layihələndirir.

4. 4

   CLO 4: Dəyişiklik prosesində korporativ mədəniyyəti, liderlik üslublarını və komanda daxili kommunikasiya mexanizmlərini qiymətləndirir.

5. 5

   CLO 5: İnnovasiya və transformasiya layihələrinin rəqabət üstünlüyünə və təşkilati göstəricilərə təsirini KPI-lar vasitəsilə ölçür.