Strateji menecment

Fənn təlim nəticələri

1. 1

   CLO 1: Strateji menecmentin əsas anlayış və terminlərini izah etmək; Strateji planlaşdırma prosesinin mərhələlərini sadalamaq; Əsas strateji modelləri (məsələn, SWOT, PESTEL, Porterin Beş Qüvvə modelini) müəyyən etmək; Missiya və vizyon bəyanatlarının əhəmiyyətini şərh etmək; Daxili və xarici mühit amillərinin strategiyaya təsirini izah etmək; Müxtəlif rəqabət strategiyalarını müqayisə etmək; Verilmiş şirkət nümunəsinə SWOT və ya PESTEL təhlilini tətbiq etmək; Praktik vəziyyətlərdə strateji alternativləri hazırlamaq və tətbiq etmək; Təşkilatın strateji mövqeyini təhlil etmək; Rəqabət mühitini və sahənin strukturunu araşdırmaq; Alternativ strategiyaların güclü və zəif tərəflərini fərqləndirmək; Strateji variantları müəyyən edilmiş meyarlar əsasında qiymətləndirmək; Seçilmiş strategiyanın effektivliyini əsaslandırmaq; Riskləri və gözlənilən nəticələri nəzərə alaraq əsaslandırılmış qərarlar qəbul etmək; Konkret təşkilat üçün hərtərəfli strateji plan hazırlamaq; İnnovativ və dayanıqlı inkişaf strategiyaları hazırlamaq.