Strateji menecment

Course learning outcomes

1. 1

   CLO 1: Strateji menecmentin əsas anlayış və terminlərini izah etmək; strateji planlaşdırma prosesinin mərhələlərini sadalamaq; əsas strateji modelləri (məsələn, swot, pestel, porterin beş qüvvə modelini) müəyyən etmək; missiya və vizyon bəyanatlarının əhəmiyyətini şərh etmək; daxili və xarici mühit amillərinin strategiyaya təsirini izah etmək; müxtəlif rəqabət strategiyalarını müqayisə etmək; verilmiş şirkət nümunəsinə SWOT və ya PESTEL təhlilini tətbiq etmək; praktik vəziyyətlərdə strateji alternativləri hazırlamaq və tətbiq etmək; təşkilatın strateji mövqeyini təhlil etmək; rəqabət mühitini və sahənin strukturunu araşdırmaq; alternativ strategiyaların güclü və zəif tərəflərini fərqləndirmək; strateji variantları müəyyən edilmiş meyarlar əsasında qiymətləndirmək; seçilmiş strategiyanın effektivliyini əsaslandırmaq; riskləri və gözlənilən nəticələri nəzərə alaraq əsaslandırılmış qərarlar qəbul etmək; konkret təşkilat üçün hərtərəfli strateji plan hazırlamaq; i̇nnovativ və dayanıqlı inkişaf strategiyaları hazırlamaq.