Subject · Biznesin idarə edilməsi

Strateji idarəetməSyllabus

MM-19066 creditsAutumn semesterMandatory2026-2027

Syllabus

The subject's official programme: general information, outcomes, topic plan, reading list and assessment.

General information

Subject code
MM-1906
Credits
6
Student workload
180
Semester
Autumn semester
Academic year
2026-2027
Subject type
Mandatory
Form of education
Full-time
Language of instruction
Azerbaijani
In-class hours
a) 30 saat mühazirə
Out-of-class hours
a) 150 saat fərdi iş

About the subject

Bu fənn tələbələrə müəssisə və təşkilatların uzunmüddətli məqsədlərinə çatması üçün strateji baxışın formalaşdırılması, strategiyaların hazırlanması, həyata keçirilməsi və qiymətləndirilməsi mexanizmlərini öyrətmək üçün nəzərdə tutulmuşdur. kurs çərçivəsində təşkilatın daxili və xarici mühitinin kompleks analizi alətləri (swot, pestel, porterin 5 qüvvə modeli, BCG matrisi), rəqabət üstünlüyünün davamlılığının təmin edilməsi və resursların strateji bölüşdürülməsi konseptləri tədris olunur. tələbələr korporativ, biznes və funksional səviyyəli strategiyaların qurulması, strateji dəyişikliklərin və risklərin idarə edilməsi, eləcə də strategiyanın icrasına nəzarət sistemlərini (balanced scorecard və kpi-lar) mənimsəyəcəklər. fənn real biznes kazusları (case-studies) vasitəsilə tələbələrdə dinamik və qeyri-müəyyən bazar şəraitində strateji qərarqəbuletmə və liderlik bacarıqlarını formalaşdırır.

Teaching methods

  • lecture
  • interactive discussion
  • problem-based learning
  • case study
  • presentations
  • teamwork
  • project-based learning

Course learning outcomes (CLO)

  1. CLO 1: Təşkilatın missiya, vizyon və dəyərlərinə uyğun olaraq daxili və xarici mühit analizi əsasında strateji diaqnostika həyata keçirir.

  2. CLO 2: Biznes və korporativ səviyyəli strategiyaları (xərclərdə liderlik, diferensiasiya, fokuslanma, diversifikasiya) müqayisə edir və optimal variantı seçir.

  3. CLO 3: Strateji xəritə və balanslaşdırılmış göstəricilər sistemini (bsc – balanced scorecard) tətbiq edərək uzunmüddətli məqsədləri əməliyyat kpi-larına çevirir.

  4. CLO 4: Riskləri, resurs imkanlarını və bazar dinamikasını nəzərə alaraq strateji alternativaları qiymətləndirir və ssenari planlaması aparır.

  5. CLO 5: Strategiyanın icra mexanizmlərini, dəyişikliklərin idarə olunması sistemini və strateji nəzarət çərçivəsini layihələndirir.

Topic plan

No topics have been added.

Reading list

No reading list has been added.

Assessment

FormDescriptionScoreRelated CLO
Cari qiymətləndirməCari qiymətləndirmə - fənn üzrə tələbənin semestr müddətində fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi olmaqla, mühazirə və məşğələ (laboratoriya) dərs materiallarının mənimsənilmə səviyyəsini qiymətləndirilir.30 balFTN 1-5
DavamiyyətTələbə fənn üzrə dərslərin 25%-dən çoxunda iştirak etmədiyi halda imtahana buraxılmır.10 bal-
Tələbənin sərbəst işiTələbəyə fənn üzrə semestr ərzində 1 sərbəst işin (zəruri hallarda sərbəst işlərin sayı artırıla bilər) yerinə yetirilməsi tapşırığı verilir.10 balFTN--
İmtahanİmtahan şifahi, yazılı, yazılı-elektron, test üsulu ilə keçirilir50 balFTN 1-5