Fənn · Biznesin idarə edilməsi

Sahibkarlıq və startap idarəçiliyiSillabus

MS-20246 kreditPayız semestriSeçmə2026-2027

Sillabus

Fənnin rəsmi proqramı: ümumi məlumat, təlim nəticələri, mövzu planı, ədəbiyyat və qiymətləndirmə.

Ümumi məlumat

Fənn kodu
MS-2024
Kredit
6
Tələbənin iş yükü
180
Semestr
Payız semestri
Akademik il
2026-2027
Fənnin tipi
Seçmə
Təhsil forması
Əyani
Tədris dili
Azərbaycan
Auditoriyadaxili saatlar
a) 30 saat mühazirə
Auditoriyadan kənar saatlar
a) 150 saat fərdi iş

Fənn haqqında

Bu fənn tələbələrə yeni biznes ideyalarının yaradılması, sahibkarlıq təfəkkürünün formalaşdırılması və sıfırdan miqyaslana bilən startapların idarə olunması üçün zəruri olan konseptual bilik və praktiki bacarıqları aşılamaq üçün nəzərdə tutulmuşdur. Kurs çərçivəsində bazar imkanlarının müəyyən edilməsi, Yığcam Startap (Lean Startup) metodologiyası, Müştəri İnkişafı (Customer Development) modeli, Biznes Model Katanvası (Business Model Canvas) və Minimum Qəbul Olunan Məhsulun (MVP) hazırlanması prinsipləri tədris olunur. Tələbələr startapların maliyyələşdirilməsi mənbələri (mələk investorlar, vençur kapitallı fondlar, inkubasiya və akselerasiya proqramları), investor təqdimatlarının (Pitch Deck) hazırlanması, startap komandalarının qurulması, hüquqi və əqli mülkiyyət məsələləri, eləcə də rəqəmsal satış və böyümə (Growth Hacking) strategiyalarını mənimsəyəcəklər. Fənn tələbələrdə yüksək qeyri-müəyyənlik şəraitində çevik kararqəbuletmə, risklərin idarə edilməsi və innovativ fikirləri uğurlu biznes layihələrinə çevirmək vərdişlərini formalaşdırır.

Tədris metodları

  • mühazirə
  • interaktiv müzakirə
  • problem-based learning
  • case study
  • təqdimatlar
  • layihə əsaslı öyrənmə
  • komanda işi

Fənn təlim nəticələri (CLO)

  1. CLO 1: Bazardakı imkanları eyniləşdirərək Lean Startup (Çevik Startap) metodologiyası əsasında biznes modelləri (Business Model Canvas) tərtib edir.

  2. CLO 2: İstifadəçi yönümlü dizayn (Design Thinking) prinsiplərini tətbiq edərək Minimum Həyat Qabiliyyətli Məhsul (MVP) konseptini və biznes konsepsiyasını hazırlayır.

  3. CLO 3: Startapların maliyyə ehtiyaclarını planlaşdırır, vençur kapitalı (VC), mələk investorlar və qrant maliyyələşməsi üçün investor təqdimatları (Pitch Deck) tərtib edir.

  4. CLO 4: Məhsulun bazar uyğunluğunu (Product-Market Fit) təyin edir və böyümə taktikalarını (Growth Hacking) tətbiq edir.

  5. CLO 5: Startapların hüquqi formalaşması, əqli mülkiyyətin qorunması, komandanın qurulması və miqyaslanma (scaling) risklərini idarə edir.

Mövzu planı

Mövzu əlavə edilməyib.

Ədəbiyyat

Ədəbiyyat əlavə edilməyib.

Qiymətləndirmə

Qiymətləndirmə formasıAçıqlamaBalUyğun FTN
Cari qiymətləndirməCari qiymətləndirmə - fənn üzrə tələbənin semestr müddətində fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi olmaqla, mühazirə və məşğələ (laboratoriya) dərs materiallarının mənimsənilmə səviyyəsini qiymətləndirilir.30 balFTN 1-5
DavamiyyətTələbə fənn üzrə dərslərin 25%-dən çoxunda iştirak etmədiyi halda imtahana buraxılmır.10 bal-
Tələbənin sərbəst işiTələbəyə fənn üzrə semestr ərzində 1 sərbəst işin (zəruri hallarda sərbəst işlərin sayı artırıla bilər) yerinə yetirilməsi tapşırığı verilir.10 balFTN--
İmtahanİmtahan şifahi, yazılı, yazılı-elektron, test üsulu ilə keçirilir50 balFTN 1-5